두 눈 사이의 간격에 대한 간단한 해석

눈과 눈 사이의 간격이 넓으면 전체적인 흐름이나 큰 틀의 윤곽을 잘 파악하는 경향이 있기 때문에 거시적인 안목이 발달될 수 있다. 그러나 세부적이고 깊이 있는 분석능력이 부족하고, 과감한 실행력은 돋보이지만 신중함과 자제력이 부족할 수 있다.

 

반면에 눈과 눈 사이의 간격이 좁으면 세부적이고 깊이 있는 분석능력을 갖추고 있는 경향이 있기 때문에 미시적인 안목이 발달될 수 있다. 그러나 전체적인 흐름이나 큰 틀을 파악하는 능력이 부족하고, 신중하며 안정을 추구하는 반면에 과감성과 실행력은 부족한 편이다.

 

그러므로 두 눈 사이의 간격이 넓으면 대체로 조직의 우두머리 기질이 있다고 할 수 있다. 그리고 두 눈 사이의 간격이 좁으면 대체로 조직의 우두머리보다는 그를 옆에서 보좌하는 참모의 역할이 좀 더 어울릴 것이다.

 

실제로도 조직의 지도자들은 대체로 두 눈 사이의 간격이 넓은 편에 속한다. 물론 두 눈 사이의 간격이 좁아도 조직의 지도자가 될 수는 있지만, 강력한 지배력을 갖춘 전통적인 관점에서의 우두머리는 되기 어렵다.

 

또한 사회 각 분야에서 최고의 위치에 오른 사람들 역시 대체로 두 눈 사이의 간격이 넓은 편에 속한다. 반면에 두 눈 사이의 간격이 좁은 사람들은 높은 위치에 오를 수는 있지만 최고가 되기는 힘들다.